勉強は楽しい！

こんにちは

ぼくは言ってみれば二流、三流大卒です。
ちょっとはコンプレックスはありますが、三流大卒でもそんなに負けてはいないと自負しています。
たまたま勉強の重要性に気付くのが遅かったので、こういう学歴になっただけだと思っています。
学校を卒業した後も右往左往しましたが、それなりに勉強を続けて積み上げてきているので、今のぼくがあると思います。

つまり、勉強の重要性にいつ気付くのかで差が付いちゃうのは確かですが、勉強し続ける、意図的に継続することが大事なんだと思います。
たとえ一流大卒だとしても、学歴なんか卒業後せいぜい５年くらいで神通力は消えます。
卒業した後も、意図的、継続的に学び続けているかどうかで、その人の現在価値が決まってしまうのです。
学ぶことを止めたとき、あっという間に失速して墜落してしまいます。

ただし一流大卒の人は、既に学び続ける習慣と学ぶための技術が身についている場合も多いので、かなりのアドバンテージがあることは確かです。

でも、大学生になったとたん、社会人になったとたんに、学ぶのを止めちゃう人も多いんです。

もったいないことだと思います。

「厄年」というのがあります。男は４２歳前後でしょうか。
厄年は「役年」ともいいます。ワープロでもどちらもちゃんと変換されます。
厄年、役年というのは、この年代で人間の価値がはっきりしてしまうということも示しているのです。
２０代、３０代を学び続け精進してきたかどうか、評価されてしまう年代が４２歳頃なんです。

学び続けて自らの能力を上げ、今なお学び続けて右肩あがりの人には４２歳頃になると「役」が着く。
学ぶことを怠り、ただいまある能力だけで過ごしてきた人は４２才頃になると「厄」が着いちゃうんです。
役というのは、社会的に評価される、ということです。
社会的に評価されないと厄になっちゃう。

渡部昇一『思考の方法』海竜社\1400-から引用します。

＃＃＃
企業の経営者で忙しく働きづめなのに、なぜか楽しげな人がいる。

あるとき、そんなタイプの人に、「毎日毎日仕事で忙しく飛び回っているのに、よく陽気な顔をしていられるものですね。いろいろ心労も多いでしょうに」と言ってみたことがある。

すると、相手はこう言ったのである。
「いや、私は頭は使うけれども、神経は使いませんよ」
この答えに、私は心底感心してしまった。

ブツクサと不平不満をこぼして神経をすり減らすのと、不満の解消法を考えるのとでは、まったく違うということである。

不満に対して神経を使うのと頭を使うのとでは、天と地ほどの違いが出るのだ。
闇雲に心配するだけでは「考えた」ことにはならない。
あることに対してクヨクヨと心を悩ませていても、何の問題解決にもならない。

ところが、問題があればあるほど、その解決策を「考え」、問題点をさばいていくことに喜びを感じられるようになれば、どんなに忙しく、どんな困難な問題が生じてこようが、健康で陽気に生きていけるのだ。(23-24p)
＃＃＃

学び続けてきた人だからこそ、考える力が身についている。
考える力があるから、問題をザクザクとさばいていける。
そういう人だからこそ役も付いている。
そういう人だからこそ、健康で陽気に生きていける。

反対に、厄が着いちゃった人はどうか。
考える力がないので、問題が片付かず、どんどんたまってしまう。
それが悩みになり、ブツクサ不平不満をこぼして神経をすり減らす。
すると陰気にもなり健康も損なわれていく。

厄年と役年、その差が明確になるのが４２歳頃だというのは、人間の法則のようです。
ほら、職場を見回してみてください。
４０歳を過ぎたおじさんたちを見比べてみてください。
ニコニコしている人と、暗い顔している人、はっきり二分されちゃっているのが分かるはずです。

さて、きょうはお台場科学未来館でサイエンスアゴラです。

ぼくも子どもたちと楽しく実験教室をやってきたいと思います。

勉強の楽しさを子どもたちに少しでも伝えられたらいいなーって思っています。

エナジャイズ！

こんにちは

昨日も忙しかったですよー。

朝早く起きて週末に開催されるサイエンスアゴラ（　http://www.scienceagora.org/scienceagora/agora2009/　ぼくも理研ブースで子ども向け実験教室をやってます。お近くの方来て下さいね）の資料作成。

続けてスパコン関連の資料作成。

昼休みは労働組合の大会。

またぼくは労組執行委員長に推されましたから、メインで受け答え。

ぼくも２期目ですからかなり大胆で個性的な活動方針案を提示しました。

そのおかげで厳しい反対意見も出たりして、これまでの大会よりも活気が生まれました。

嬉しい、嬉しい。

大会後、お客さん２社の来訪の応対。

その後、丸の内のスパコン本部へ行き、重要案件の説明と協議。

こちらも納得してもらえ、先に進めることができました。

そしていつも通りの時刻に退勤、我が家へ帰宅です。

家族と一緒に食事をし、子どもたちと一緒にお風呂に入りました。

さすがに疲れて、夜子どもに「本読んで」とせがまれても眠くてダメ。

９時には子どもと一緒に眠っちゃいましたよ。

ぼくは元教師です。

教師魂は今も忘れていないつもりです。

教師の最大の仕事は、生徒をエンカレッジ（励まし）しエナジャイズ（元気づける）することだと思っています。

生徒を、同僚や一緒に仕事をする人たち、家族に置き換えて、今も実践しています。

川端裕『メンタルヘルスに手を出すな』同友館￥1800－にこうありました。

＃＃＃

部下をコントロールするのではなくエナジャイズするのです。

管理するのではなく、触発し、やる気に火をつけ、その火を消さぬように絶えず燃料を与え続けることができるのは、現場実務に精通し、かつ実績もある中間層（現場指揮官）に他なりません。（154p）
＃＃＃

曲がりなりにも人の上に立つ立場の人間は、すべからく教師でなくてはいけないと思っています。

コントロールすることは、しばしば人からエネルギーを奪い、やる気をなくさせます。

やる気のない人間からはいいアウトプットは出てこないのは当然。

では何のためにコントロールする必要があるのでしょうか。

だからコントロールではなくエナジャイズなんですよね。

そして、自分にとって最大の教師は自分自身じゃなくちゃいけないと、ぼくは思っています。

自分自身をエンカレッジしエナジャイズする。

そうやれば自分自身が元気になれ、それが周りの人に伝染していく。

自分も周りの人たちも常にゴキゲンでいたいわけです。

さて、たっぷり寝たので今日も元気です。

今日はこれから名古屋へ出張。

現場指揮官としてバリバリやってきたいと思います！

やることを奪うな！

こんにちは

最近の子どもは結構リッチですよね。
着る物はブランド物、美味しいレストランや老舗の寿司屋にも連れていってもらったり、海外旅行まで。
しかしねー、分別の付かない年代の子どもを高級レストランなどに連れてこないでほしいぞ。

こっちもたま～になけなしのお金で高級料理を食べようと思っているのに、近くで子どもがバタバタ走り回っていたりして、ゲンナリしますよ。

だから我が家では、子どもにブランド物なんか買ってやりませんし、高級レストランには連れて行きませんし、当然海外旅行なんか絶対連れて行きません。
それは、贅沢が子どもにとって本当に幸せなことだと思わないからなのです。

良かれと思うことは何でも親や祖父母から与えられる。
もちろん親や祖父母は善意でやっていることだとは思います。
子どものよりよい成長を願ってやっていることだとは理解できます。
ぼくは、それが今の子どもたちの思春期を荒れさせる原因にもなっているんじゃないかって思うのです。

子どもは思春期頃まで成長すると、自力で何かをしたくなります。
自分の力で何かをしたいというエネルギーがわき上がってくる時期を迎えます。
その時に＜やりたいこと＞がないんですね。
特にほどほどの努力で手が届くようなものがない。
それらは既にみ～んな子供時代に親や祖父母から与えられちゃっているんです。

残っているのは、親や祖父母も手が届かない超高級ブランド品と大人が顔をしかめるような悪いことだけ。
だから、女の子は援助交際に走って超高級ブランド品を手に入れ、男の子は悪い仲間に入っていく。
あるいは、どちらもやる勇気のない子は引きこもる。

斎藤孝さんは「エネルギーの出場所がなくて余ってしまうと人間は悪くなる」と言っています。
引きこもったり鬱状態になるのは、エネルギーが不足しているからなるんじゃなくて、エネルギーの適切な出し場所がないからなるんだそうです。

脳科学者のヘンシュ貴雄さんの本、『頭のいい子ってなぜなの？』海竜社\1400-にこんなことが書いてありました。

＃＃＃
通常の動物飼育用の籠と、その中にいくつものおもちゃを取り込んで刺激を豊富にした籠、二つを使って、マウスの神経細胞の発達過程を比べる実験が行われました。

予想通り、刺激が豊富な、いわばリッチな籠である後者の環境のほうが（脳）細胞の発生を促したわけですが、それがなぜかという根拠だけは先送りにされていました。

一見、環境が豊富＝刺激が豊富と考えてしまいがちですが、実はそれだけでなく、環境が豊富なために、動物の行動量が増えたからであることが、データではっきりと示されたのです。(114-115p)
＃＃＃

つまり、脳細胞の発達のためには「行動」が必須のものであることが最新の脳科学で判明したのです。
行動は「自発性」がないと起きません。

「やりたい！」という気持ちですね。
おもちゃなど豊かな環境も、動物の自発性を促し、行動につなげないと脳の発達のためには役に立たないのです。

子どもでも同じなんだと思います。
高級ブランド品を着せることが、子どもの自発的行動を引き起こすのかどうか。
高級レストランで食事をすることが、子どもの自発的行動を引き起こすのかどうか。
海外旅行に連れていくことが、子どもの自発的行動を引き起こすのかどうか。
子どもにとって受け身のことであり、自分で何かやろうという気持ちが湧き出てこないなら、それは子どもの脳の発達の役に立っていないということです。

小さい頃から大人が何でも与えていると、思春期になって子どもが自分の中から湧き出てきたエネルギーの適切な出しどころが見つからなくなっちゃうんじゃないかって、ぼくは思うのです。
何もかも与えることが、子どもが成長して自分でやりたいこと、自分でやるべきことを奪っているんじゃないか。
そういう視点も大人にあった方がいいと思うのです。

だから我が家では子どもに何でも買い与えませんし、高級レストランにも連れて行きません。

まー、お金もないんだけどねー。。。

クリアランスを持て！

こんにちは

今、神戸スパコン棟建設工事が佳境です。

先週末は水木金と現地出張して、ザクザクと仕事をこなしてきました。

木金は朝早く起きて、ホテルで下資料を作ってから朝一で現場入り。

即打ち合わせ開始です。

昨日も特別高圧変電所の受電前検査立ち会いのため、日帰り出張。

朝５時に家を出て一番の飛行機で神戸まで。

立ち会いの合間に次年度の予算資料のチェックなどもこなしました。

帰宅は夜１０時過ぎでした。

さすがに疲れたね。

前便で「残業しない技術」なんてのを書きましたが、ぼくは残業をまったくしないわけじゃありません。

必要であれば残業します。

だから、残業しないことが目的じゃないんです。

むしろ、残業するために残業しないんです。

普段の仕事を残業してこなしていたとしたらどうなるでしょうか。

新たな仕事が舞い込んできたとき、それに対応できなくなってしまいます。

対応するためには、更に長時間残業したり、徹夜したり。

そんなんでいい仕事ができるとは思えませんよ。

普段の仕事を残業無しでこなしているからこそ、新たな仕事にもチャレンジできる。

そもそも残業は、普段の仕事を超える仕事をするためにするものなんだと思うわけ。

普段の仕事をこなしているだけでは、新たな経験ができません。

実力＝知識×経験^2ですから、普段のルーチン仕事だけでは新たな知識も実りある経験もできない。

だから常に「余力」を持っておく必要があるんです。

余力を持つために、普段の仕事を合理的に短時間でこなせるだけの技術を身につけておく必要があります。

それが「残業しない技術」なんです。

駒崎弘樹『働き方革命』ちくま新書￥700－にこうありました。

＃＃＃
社員の前に、取引先の前に、銀行の担当者の前に座る時、僕はベストなコンディションでなくてはいけない。
疲れが溜まって不機嫌な顔をしていたら、目の前に座っている人たちもまた、不愉快な思いをしてしまう。
それは僕のビジネスにとって非常にマイナスなんだ。
だから日々、コミュニケーションの一瞬一瞬でベストな自分を出せるよう、常にメンテナンスしていかなくてはいけない。（158p）
＃＃＃

普段から残業続きで「いっぱいいっぱい」の人は、余力がない。

余力がないから不機嫌です。

疲れていれば不機嫌になるのも当たり前。

こんな時に新たな仕事が舞い込んできたら「えー、嫌だなー」と思うはず。

嫌々やる仕事はいいものになりませんぞ。

その上、嫌な気持ちが顔や言葉の端端に出ちゃうから、一緒に仕事をする人も不愉快になる。

全体のパフォーマンスを落としてしまいます。

普段は残業しないで休養を十分取ったり、家族とゆっくり団らんしていれば、笑顔も生まれます。

そしていざというときには「よっしゃ！やってやるぜー！」とできる。

もちろんその余力を仕事だけではなく、自己啓発の勉強や趣味やボランティアに振り向けることだってできます。

するとますます多くの人たちの信頼を得ることができ、心も安定します。

そのために残業しないことが大切。

それが自分をメンテナンスすることになり、ベストな自分を創り出せるからです。

自分こそが一番の「資源＝リソース」なんです。

大切に扱わなくちゃいけませんぞ！

さて、今日は筑波出張です！

写真はスパコン棟の屋上、太陽光パネルの前でスパコン本部の面々と。

余力があると本部の人たちとの仕事にも参画できます。

これが楽しい！

え？でしゃばってるだけ？！

礼儀は人生のパスポート

こんにちは

四国に家がある施工スタッフの方が、庭で取れたスダチを持ってきてくれました。

嬉しい、嬉しい。

スダチをいただいた若い同僚が、「おいしかったですよ！」なんてお礼を言っていました。

偉い、偉い。

きっと彼は偉くなるでしょうね。

ぼくの周りを見渡しても、偉くなるような人はすべからく礼儀正しいから。

佐々木常夫『部下を定時に帰す仕事術』WAVE出版￥1400-にもこう書いてありました。

＃＃＃
私は、「礼儀正しさだけで東レの役員になれる」と感じたことがあり、部下にもそう言ってきました。
役員とはリーダーです。

そして、私は、リーダーというのは幼稚園の時に教わったことをきちんとできる人だと思っています。
では、幼稚園の時にどんなことを教わったでしょうか。
「人に会ったら挨拶しなさい」「みんなと仲良く遊びなさい」「人を仲間はずれにしてはいけません」「ウソをついてはいけません」「間違ったことをしたら、勇気をもってごめんなさいと言いなさい」---。
私たちは、このような人として基本的なことを幼稚園でたくさん学んだはずです。
その基本的なことをきちんとできる人が「人間力のある人」であり、人に信頼されてリーダーになりうる人だと思います。（146p）

＃＃＃

なぜ礼儀正しいと偉くなれるのでしょうか。

それは、礼儀正しいとみんなの気持ちがよくなるから。

気持ちがよくなれば、パフォーマンスが上がります。

パフォーマンスが上がって成果が出れば、出世するのは当然ですよ。

（と言うぼくはあまり出世してませんがねー^^;)。

出世する、偉くなるだけが人生じゃありませんが、みんなが気分よくなり、みんなから信頼されて、自分もゴキゲンでいたいものです。

そのために礼儀正しくあるのは、大切なことだと思います。

礼儀と言ってもそんなに堅苦しいものではなく、佐々木さんの言うように幼稚園で習うようなごくごく基本的なことだけでいい。

挨拶をする、ありがとうと言う、ごめんなさいと言う程度のこと。

これさえもできない人が多いわけですから、できれば大きなアドバンテージになります。

はっちゃん、とっちゃんにも礼儀は身につけてもらいたい。

まずは幼児期の家庭での習慣が大切だと思っています。

何かしてもらいたいときは「お願いします」、してもらったら「ありがとうございます」、間違いをしてしまったら「ごめんなさい」。

この三つは機会を逃さずに徹底的にやっています。

もちろん親もごまかさずにやる。

ということは、子どもを育てると親も礼儀を身につけられるってことですね。

じゃ、ぼくもこれから出世するかも？！

なーんてね！

あはははは。

あるものを活かせ！

こんにちは

その後の家出少年（既に中年）の報告です。
無事10/20をもって退職しました。
送別会も鬼門で、１次会だけで失礼するよう強く指示していました。
どんな業界でも足を洗う人間に対しては厳しいのが常です。
退職理由は、親が病気がちになったので田舎に帰るため、としました。
送別会で酔っぱらった同僚から、妬まれて暴力沙汰まで発展する恐れもある。
夜の世界の住人は、帰るところもなかったりするからね。
田舎に帰れるっていうことだけでも、妬みの対象になり得る。
でもさすが風俗業界、へんなところで問題を起こしては困りますから、すんなり送別会も１次会だけで終わったそうです。
よかったよかった。
とりあえず、道半ばまで来ることができましたねー。

先月ぼくは、退職時にできれば５万円、少なくとも３万円は残すように指示しました。
でも今日彼に聞いたところ、今現在の残金は１万４千円とか。。。
ありゃりゃ。
ま、先月の給料でヘルパー講習の受講料7万円を支払ったり、荷物を田舎に送ったりしたので、仕方ないでしょう。
でも、寮には月末10/30までいられることになったそうです。
最後の給料が10/30には振り込まれる予定なので、それまでは飯代だけあればいい。
何とかなりそうです。

家出君も11/30から宿無しです。
ヘルパー講習期間約45日間の宿代、飯代、交通費、雑費を、月末に振り込まれる最後の給料約25万円からまかなわなくちゃならない。
オマケにこの中から北海道の郷里に帰り着くまでの旅費も残さなくちゃならない。
とても厳しいです。
それでもやらねばならないわけです。

食費は１日1500円として7万円、交通費＋雑費を1日1000円として4万5千円、これだけですでに11．5万円です。
極力安い宿を見つけなくちゃなりません。
楽天で調べてみたら、ありました！
なんと１泊1500円で、ちゃんとお風呂も付いている宿、
http://travel.rakuten.co.jp/HOTEL/29338/CUSTOM/2933870714013035.html
旧山谷の簡易宿泊所です。
もともとは日雇い労働者の宿だったところですが、今はきれいに改修されて、円高で外国人旅行者もたくさん利用している宿だそうです。
ここなら45日間くらい、まずまず快適に眠れるでしょう。
45泊として、約7万円。
6万円くらい残る勘定です。
北海道までの旅費くらいは大丈夫！

勝間和代『起きていることはすべて正しい』ダイヤモンド社￥1500-にこうありました。

＃＃＃
何か目標を達成しようとしたり、夢をかなえようと思ったときには、とにかくある物を組み合わせるしかないと思っています。
現状、手に入るものと入らないものがあるので、手に入るパーソナル資産の組み合わせ、たとえば、時間、技術、テクニック、考え方、友人、インターネット、本などです。
とりあえずある材料で、今自分が使える物は何かを考え抜いて、その組み合わせの中で次に進むしかありません。
それを、私たちは往々にして何かと理由をつけて行動を先延ばししたり、自分が不幸であることを言い訳にしたり、さらには他人と自分を比べて、「他 人が優れているのはパーソナル資産が多いからであって、自分も同じぐらいパーソナル資産があったら同じことができたはずだ」と自己正当化や、自分への言い 訳をしてしまうのです。
もちろん、そのことは事実かもしれません。しかし、私がいつも思うのは、私たちが持っているパーソナル資産を含めて、それが私たちの実力であり、運だと思うのです。（231p）
＃＃＃

何かを始めるのに準備は必要です。
でも何もかも揃えられるわけではない。
足りないものだらけでも、始めなきゃならないことだって人生にはあるんです。
あれが足りない、これも足りない、と言っていたら、何も始めることはできません。
あるものを上手く使って、何とかやり始めるしかないんです。

さてさて、家出君の今後に乞うご期待！！


写真は本日の家出君。
夜の仕事を辞めて、早寝早起きするようになって、表情も少しおだやかになってましたよ。

定時に帰る技術

こんにちは

昨日は忙しかったですよー。

今週は水曜日から週末まで出張ですから、本所勤務は昨日だけ。

やらなきゃならないことをジャカスカ片付けました。

今設計中の２棟の研究棟の基本設計の最終チェックをし、上司に提出。

今建設中の研究施設の大きな設計変更の資料を作成し、上司に提出。

来月の予定表を作り、上司に提出。

労働組合の団体交渉。

来月の課長代理研修の事前課題を作成し、担当へ提出。

もうへろへろになりましたよ。

それでもほぼ定時には退勤です。

というより、定時になったら「もうかんべんしてよ。。。」という気分になっちゃった。

朝9時から17時半まで９時間集中して仕事をしたら、それ以上の体力と気力は残りませんね。

大橋悦夫/佐々木正悟『スピードハックス』日本実業出版社\1500-にこうありました。

＃＃＃

定時で帰ろうとする人は、「定時までしか時間がない」と考えているからこそスピードを上げて仕事を片付けようとしているのに対し、毎日残業している人は、「自分には時間はたっぷりある」と錯覚してしまうがゆえに、意図せずして先のような行動パターンになってしまうのです。（3p）

＃＃＃

まったくその通りで、ぼくも朝出勤したら今日やるべきことをリストアップして紙に書きます。

定時退勤を目指して、どの作業をいつからどのくらいの時間をかけてやるか、大まかに計画します。

あとはそれに従ってザクザクと作業するだけ。

こうやると、ほぼ定時には今日やるべきすべての仕事が完了できるようになりました。

まずは自分の現状の能力把握が必要です。

把握するためには、仮説と検証。

この仕事にどのくらいの時間があれば出来上がるか、見込みを立てます。

仮の締め切り時間を設定するんです。

そしてその仕事を実際にやってみて、完了時刻を計測。

見込みと実際を比較することで、自分の能力がわかってきます。

これを繰り返せば、ルーチンの仕事であれば取りかかる前にどのくらいで終えられるか判断がつくようになります。

そうなれば、定時に帰ることも可能になるわけです。

こういう自分の能力把握抜きに流れにまかせて仕事をしていると、仕事が終わる時間も流れのママ。

毎日残業するようになってしまうのです。

毎日残業している人の行動パターンは以下のようであると、この本には書いてありました。

　①わからないことがあっても、まずは一人で解決しようとする

　②仕事の進め方が一定していない

　③いつでも笑顔で応じてくれる

ふむふむ、ですねー。

①は、一人で悩むってことですね。

悩むことほど時間のロスはありません。

仕事の遅い人はたいてい、悩んでいる時間が長いんです。

悩んでいる間は仕事は進まず、アウトプットは出ないのは当然です。

もちろん悩まなきゃならない仕事もありますよ。

過去に誰も経験していないような新しい仕事。

こういうのは悩まざるを得ない。

でも、仕事の９割はルーチンです。

自分はやったことがなくても、誰かが同じようなことをやったことがある。

こういうことは誰かに聞けばすぐ解決することなんです。

②はマニュアルがないってことですね。

マニュアルがないから、ひとつひとつ考えなくちゃならないし、悩まなくちゃならない。

仕事の進め方も、仕事の速い人の真似をするといいです。

真似をするとは、マニュアルを作り出すってことです。

仕事のできる人を真似して、自分なりにアレンジして、そのやり方を身体で覚えてしまう。

定型的な仕事は定型的にこなす方が合理的なんです。

③は、いい人を演じすぎるってことですかね。

自分が集中しているときに誰かに話しかけられると、集中がとぎれます。

それだけで不効率です。

話しかけられたら笑顔で応じることは大切なことですが、時と場合があります。

いつでも、どんなくだらない用件に対しても、笑顔で応じる必要なんかありません。

時に偏屈であることも、仕事を早く終わらせるためには必要なんです。

この本に、では早く仕事を片付けられ、定時に退勤する人はどんな行動パターンなのか、も書いてありました。

　①わからないことはすぐに人に尋ねる

　②仕事の進め方が確立されている

　③邪魔しづらい雰囲気を醸し出している

同感、同感！